雖然中國(guó)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)有七千多家,但是絕大多數(shù)企業(yè)都是小型甚至是微型企業(yè),這類生產(chǎn)企業(yè)幾乎不具備研發(fā)能力,以往所能做的只是不斷地拷貝和抄襲甚至是通過(guò)假冒偽劣等違法行為來(lái)盈利。在當(dāng)前低端市場(chǎng)利潤(rùn)率低、競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熾化,而高端電纜市場(chǎng)不斷擴(kuò)大、利潤(rùn)空間大的現(xiàn)實(shí)情況下,中微型生產(chǎn)企業(yè)幾乎毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。
這類企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?顯然,他們不像中大型企業(yè)那般通過(guò)投入高昂的研發(fā)成本來(lái)研發(fā)新品或者提高工藝、技術(shù),也不能像大中型企業(yè)那樣通過(guò)兼并重組等方式來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,等待他們的結(jié)果或許并不理想。但是,從另外一個(gè)角度考慮,中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)想要完成“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變,靠小微型企業(yè)顯然是不可能的,只有少數(shù)幾個(gè)大型電纜研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)不斷提高市場(chǎng)集中度,方能實(shí)現(xiàn)中國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大。這一點(diǎn)我們從歐洲的耐克森、普睿司曼以及日本一些知名電纜企業(yè)身上能夠得到借鑒。
那么電線電纜產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度如何?筆者將從市場(chǎng)類型、市場(chǎng)廣度以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先是市場(chǎng)類型,中國(guó)電線電纜市場(chǎng)廠商數(shù)目繁多,目前的統(tǒng)計(jì)是7800多家;廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品有差別但差別很小,大多數(shù)產(chǎn)品集中在中低端;單個(gè)廠商無(wú)法控制市場(chǎng)價(jià)格;廠商進(jìn)出電線電纜行業(yè)相對(duì)比較容易。行業(yè)產(chǎn)品所屬工業(yè)品,所接近的市場(chǎng)商品歸入一些輕工業(yè)產(chǎn)品和零售業(yè)。當(dāng)前,中國(guó)電線電纜行業(yè)市場(chǎng)類型在完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)之間,接近完全競(jìng)爭(zhēng),但具有壟斷競(jìng)爭(zhēng)的一些特點(diǎn)。這不是一個(gè)成熟的市場(chǎng)表現(xiàn),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)兼具不規(guī)范等一系列弊端。
其次,在市場(chǎng)廣度方面,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)疲軟,市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)下,尤其電線電纜行業(yè)高端產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求,低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩,這種結(jié)構(gòu)性供需矛盾必然刺激部分企業(yè)投資,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)率,升級(jí)企業(yè)產(chǎn)品,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而這種趨勢(shì)無(wú)疑會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品厚度,增加行業(yè)寬度,在一定程度上,拓展行業(yè)的市場(chǎng)廣度。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的融合,市場(chǎng)需求規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)廣度不斷拓展,這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還可促進(jìn)企業(yè)拓展國(guó)外市場(chǎng),同時(shí)應(yīng)對(duì)本土外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。
最后,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度分析,處于行業(yè)生命周期中成長(zhǎng)期的中國(guó)電線電纜行業(yè),目前面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量增加,中國(guó)電線電纜行業(yè)公司已達(dá)7800多家,由于目前中國(guó)企業(yè)處于發(fā)展困境,不少集團(tuán)企業(yè)利用其相關(guān)資源或產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì),采取后向一體化策略,開展線纜業(yè)務(wù),在短期之內(nèi),這種方式會(huì)刺激線纜企業(yè)數(shù)量的增加。但同時(shí),目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下滑,給中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)良好的契機(jī),在這種轉(zhuǎn)型下,電線電纜行業(yè)會(huì)有較大的重組、整合,在這個(gè)過(guò)程中,一些資金鏈不牢,技術(shù)落后,管理經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)會(huì)被淘汰,而資金相對(duì)豐厚,技術(shù)相對(duì)高端的電纜企業(yè)會(huì)逐漸顯現(xiàn)出相對(duì)優(yōu)勢(shì),并且在這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)作用下,更快,更好地發(fā)展。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,每個(gè)企業(yè)市場(chǎng)份額不高的局面有望被打破。
所以在未來(lái)短時(shí)間內(nèi),中國(guó)電線電纜行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一方面會(huì)因?yàn)槟承┫嚓P(guān)行業(yè)集團(tuán)公司邁向一體化,而發(fā)展電線電纜業(yè)務(wù),涌現(xiàn)出行業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;另一方面,會(huì)由于行業(yè)內(nèi)部企業(yè)重組、整合,而使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,同時(shí)趨于規(guī)范。
總而言之,中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)在充分競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)實(shí)現(xiàn)由粗放式發(fā)展向集約式發(fā)展的升華,同時(shí)中小微型企業(yè)如果不能找到更好的盈利模式或其他突破口,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,樂(lè)觀的預(yù)測(cè)是將會(huì)被兼并重組,悲觀的預(yù)測(cè)則是將被迫倒閉。而對(duì)于幾家大型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)而言,也將會(huì)通過(guò)加快并購(gòu)進(jìn)程等方式,不斷提高市場(chǎng)集中度,但是在研發(fā)、生產(chǎn)方面將會(huì)呈現(xiàn)差異化——有的企業(yè)專注電力電纜的研發(fā)與生產(chǎn)、有的企業(yè)專注光纜的研發(fā)與生產(chǎn),有的專注于特種電纜的研發(fā)與生產(chǎn)等,同類型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的局面將會(huì)打破。
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